Investor Psychology 投資者心態

April 18th, 2009

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Committed Cohabiters 沒有婚書的婚姻

February 15th, 2009

EnglishWith all the stimulus ready to go into more broadband, bigger tax cuts and infrastructure, some of America’s most expensive societal investments are also on the decline and in need of a bailout — getting married.

Marriage in America is on the rocks. People skirt the issue, talking about how career women delay marriage until it’s too late, or about how men marry younger the second time around. But the truth is, except for the highest-income Americans among us, fewer and fewer of us are getting married at all.

Married couples with children now make up fewer than one in four U.S. households. That’s half the rate of 1960. Married households of any type have been in the minority since 2005.

It’s not that people are suddenly more promiscuous, or more celibate. Americans are pairing off and staying together just as much as ever, but now it’s without the rings, gowns and expensive photographers. They are America’s committed cohabiters, and theirs is the fastest-growing kind of U.S. household. According to the Census, there are 5.2 million such cohabiting couples, and they are raising 2.2 million children.

Committed cohabiters are more downscale than married parents — they have lower incomes, lower education levels and lower rates of home ownership. There is now a great and growing marital divide between the rich who can afford it and the downscale, who are living more and more without it.

But today it’s not just the young who are living in what just a generation ago was called living in sin — their parents have adapted and are living that way too. The fastest growth in cohabitation is among the over-50 set. Oftentimes, widows, widowers and divorced Americans over 50 — who now total 25 million people — don’t want to complicate inheritances (or burial plans) with a second marriage, but they are committing to each other with devotion just as tender as young people experience, and they are counting very much on the other’s being there at the end.

Society values marriage and monogamy, though, so why isn’t it doing anything about it? There are two options: make marriage economically and socially more attractive, or go with the flow and expand the privileges and obligations of “common law” couples. Right now we are letting the chips fall where they may — a tactic which is currently causing marriage to continue to wither away as an institution. The word “partner” is increasingly replacing the word “spouse.”

If we wanted to increase the number of marriages, we have a number of ideas readily at hand. Tax breaks, instead of tax penalties. Yes-fault divorce. A push for religious leaders to stop spending so much time decrying some marriages (e.g., gay ones, interracial ones), and instead focus on encouraging marriage in the first place. Maybe a national “Spouse Day,” to go along with Mother’s Day and Father’s Day.

How about revisiting those traditional anniversary gifts? Forget the paper in year one and the wood in year five — let’s upgrade the scale. Call 10 years the “silver” anniversary, to celebrate more lavishly those who make it there. Make 25 the “golden” one. And for those who make it to 50 years, hell, give them the Hope Diamond.

Alternatively, we could expand the rights and obligations of committed cohabiters. Every legal arrangement in society — from child custody to survivors’ benefits to next-of-kin decision-making — is affected by this new living arrangement. And so is every institution that gears its benefits around families. Can an unmarried significant other, even a longstanding one, skip the waiting list at the country club because his “friend” already belongs? Can a widowed life partner keep her beloved’s rent-controlled apartment? Can you still get the family rate at Disneyland if the adults in your group are unrelated by either blood or marriage?

Marketers, too, have yet to recognize committed cohabiters as a class and start offering products that acknowledge their unique status. Towels with his and her initials, but separately designed. Address labels that can actually handle two full names. How about a legal and will kit that allows cohabiters to choose just how separate-and-apart they want to be in death, as in life? And if Hallmark is missing out on all those wedding anniversary cards, maybe it’s time to celebrate when we moved in together.

In a sense, relationships at home are increasingly paralleling relationships at work with employers. Whereas 50 years ago, people expected to have one or two jobs for life, now some estimates say they expect six or seven. If marriage was meant to be “’til death do us part,” cohabitation is a little more like “’til life drives us apart.”

At home as at work, Americans are signing on, but without all the trappings that might make progression to the next stage too difficult. And social planners better catch up. They have fallen behind on what could be the most basic of trends — how to accommodate people navigating the middle ground between uncommitted hook-ups, and the “institution” of marriage. And with the financial crisis hitting the downscale the hardest, it may lead to even more cohabitation without marriage, accelerating this microtrend into something bigger.

Source: The Wall Street Journal

中文在寬帶互聯網投資、大規模減稅、基礎設施建設等各式經濟刺激措施呼之欲出的同時﹐美國一些最昂貴的社會投資卻在降溫﹐並且急需得到救助﹐那就是﹕結婚。

美國的婚姻狀況並不理想。人們總是回避這個問題﹐說什麼職業女性不到年齡真的大了就一直耗著不結婚﹐要麼就是談論男人如何在再婚時娶到年輕太太。不過﹐實際情況是﹐除了那些最有錢的人﹐越來越多的美國人壓根儿就不結婚。

目前﹐美國家庭中有子女的已婚家庭比例尚不足四分之一﹐這一比率只是1960年時的一半。從2005年開始﹐已婚家庭(不論其類型)已經成為美國社會中的少數群体。

這並不是說美國人突然變得喜歡沾花惹草、或一下子轉而崇尚獨身主義了。美國人依然出雙入對﹐願意與戀人長相廝守﹐只是現在沒有了戒指、婚紗和重金聘來的攝影師。他們選擇以負責任的態度同居﹐而且這已成為了美國增長最快的家庭模式。人口普查局(Census)的數據顯示﹐美國目前有520萬對非婚同居伴侶﹐共生育了220萬名子女。

與已婚夫婦相比﹐非婚同居伴侶的社會階層較低﹐他們收入少、教育水平低、住房擁有率也低。就婚姻問題而言﹐富人和低收入群體之間儼然已形成了一道越來越寬的鴻溝﹕前者能夠負擔得起婚姻﹐後者中越來越多的人則過著沒有一紙婚書的婚姻生活。

不過如今﹐不僅是年輕人過著被上一代稱做傷風敗俗的非婚同居生活﹐就連他們的父母也開始習慣並選擇這樣的生活方式。50歲以上的人口是增長最快的非婚同居人群。美國現有2,500萬50歲以上的喪偶、離婚人士﹐他們不願因為再婚而讓遺產(或喪葬)情況複雜化﹐但他們也像年輕人一樣溫柔地愛著自己的戀人﹐並且希望戀人能陪伴自己走完人生的旅程。

不過社會提倡的是婚姻和一夫一妻制﹐那麼為什麼採取行動來改變現狀呢﹖現在有兩個選擇﹕讓婚姻在經濟和社會層面上變得更有吸引力﹔或者遵從大眾意見﹐擴充事實婚姻伴侶的權利和義務。現在的情況是我們對一切放任自流﹐其結果便是讓婚姻作為一種制度繼續破滅。”配偶”這個詞正在越來越多地被”伴侶”代替。

如果要鼓勵人們結婚﹐這裡有一些現成的辦法﹕進行減稅而不是稅務罰款﹔對過錯離婚不去窮追猛打﹔敦促宗教人士不要再花那麼多的時間來抨擊某些婚姻(如同性婚姻、異族通婚等)﹐而應該把首要精力放在鼓勵人們結婚上﹔或許在”母親節”和”父親節”之外再設立一個”配偶節”。

再在結婚週年禮物上動動心思怎樣﹖先不考慮1週年”紙婚”和5週年”木婚”﹐讓我們看得遠一些。我們可以把結婚10週年升級為”銀婚”﹐婚姻的路上走這麼久不容易﹐值得人們多花些錢來慶祝﹔25週年應該被稱做”金婚”﹔至於50週年嘛﹐天哪﹐那可以被稱為”希望鑽石婚”了﹗

我們面臨的另一種選擇是去豐富非婚同居人群的權利和義務。這種新的生活方式影響著從子女監護、到遺產贈與、再到近親繼承等各種社會法律﹐以及每一項與家庭福利相關的規章制度。是不是可以讓某位鄉村俱樂部會員的”未婚重要友人”無須等候直接入會﹖讓某位逝者的人生伴侶能夠繼續保留她愛人租住的公寓﹖讓同游隊伍不因其中某些成年人沒有血緣或婚姻關係而享受不了迪斯尼家庭套票﹖

同樣﹐商人們也應該認識到社會上存在著非婚同居者這樣一個群體﹐併提供符合他們特殊情況的產品﹕有”他”或”她”名字首字母的毛巾﹐不過要分別設計﹔能夠寫下兩人全名的地址簽﹔還有讓非婚同居夫婦選擇分頭或一起安排身後事的遺囑文件包。如果所有結婚週年紀念卡上都少了”結婚”二字﹐那麼讓我們開始為同居生活慶賀吧﹗

在某種意義上﹐家庭中的夫妻關係與工作中雇員與老板的關係越來越像。50年前﹐人們預計一生中不會換工作或者只會換上一次工作﹐而如今一些人估計他們要換上五六次工作。如果婚姻意味著”直到死亡將彼此分離”﹐那麼同居就有那麼點”直到生活將彼此分離”的意思。

家庭生活就如工作一樣﹐人們在合同上簽名﹐但也不想讓自己背上太過沉重的負擔﹐以致於難以展開一段新的旅程。所以社會規劃者們最好跟上時代潮流﹐他們已經落後於這一可能是最基本的趨勢──如何接納在非正式婚姻和婚姻制度之間生存的中間人群。金融危機給底層人群帶來了最沉重的打擊﹐這可能導致更多非婚同居現象的出現﹐並最終把這個少數群體變成多數群體。

資料來源:華爾街日報

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Panarin predicts breakup of U.S. 美國將崩潰…

December 5th, 2008

English Professor Igor Panarin said in an interview with the respected daily Izvestia published on Monday: “The dollar is not secured by anything. The country’s foreign debt has grown like an avalanche, even though in the early 1980s there was no debt. By 1998, when I first made my prediction, it had exceeded $2 trillion. Now it is more than 11 trillion. This is a pyramid that can only collapse.”

The paper said Panarin’s dire predictions for the U.S. economy, initially made at an international conference in Australia 10 years ago at a time when the economy appeared strong, have been given more credence by this year’s events.

When asked when the U.S. economy would collapse, Panarin said: “It is already collapsing. Due to the financial crisis, three of the largest and oldest five banks on Wall Street have already ceased to exist, and two are barely surviving. Their losses are the biggest in history. Now what we will see is a change in the regulatory system on a global financial scale: America will no longer be the world’s financial regulator.”

When asked who would replace the U.S. in regulating world markets, he said: “Two countries could assume this role: China, with its vast reserves, and Russia, which could play the role of a regulator in Eurasia.”

Asked why he expected the U.S. to break up into separate parts, he said: “A whole range of reasons. Firstly, the financial problems in the U.S. will get worse. Millions of citizens there have lost their savings. Prices and unemployment are on the rise. General Motors and Ford are on the verge of collapse, and this means that whole cities will be left without work. Governors are already insistently demanding money from the federal center. Dissatisfaction is growing, and at the moment it is only being held back by the elections and the hope that Obama can work miracles. But by spring, it will be clear that there are no miracles.”

He also cited the “vulnerable political setup”, “lack of unified national laws”, and “divisions among the elite, which have become clear in these crisis conditions.”

He predicted that the U.S. will break up into six parts - the Pacific coast, with its growing Chinese population; the South, with its Hispanics; Texas, where independence movements are on the rise; the Atlantic coast, with its distinct and separate mentality; five of the poorer central states with their large Native American populations; and the northern states, where the influence from Canada is strong.

He even suggested that “we could claim Alaska - it was only granted on lease, after all.”

On the fate of the U.S. dollar, he said: “In 2006 a secret agreement was reached between Canada, Mexico and the U.S. on a common Amero currency as a new monetary unit. This could signal preparations to replace the dollar. The one-hundred dollar bills that have flooded the world could be simply frozen. Under the pretext, let’s say, that terrorists are forging them and they need to be checked.”

When asked how Russia should react to his vision of the future, Panarin said: “Develop the ruble as a regional currency. Create a fully functioning oil exchange, trading in rubles… We must break the strings tying us to the financial Titanic, which in my view will soon sink.”

Source: Global Security

繁體中文因為金融危機,俄國知名的分析家帕納林(Igor Panarin)日前在俄國知名的「消息報」指出,美國當前的經濟亂象坐實他長久以來的論點,他預言繼經濟崩解後,美國將分裂成六大區塊:華人人口不斷成長的太平洋岸、西班牙語裔居多的南部、獨立運動日熾的德州、「心智獨特且不同於其他地區」的大西洋岸、有大批原住民人口的中部5個貧窮州,和受加拿大影響頗深的北部州。

帕納林的理由是美國經濟已開始崩垮,外債現在更超過11兆美元,已多到即將雪崩。紐約華爾街5家最大也最悠久的投資銀行已有3家不復存在,倖存的兩家也載沉載浮,虧損創下歷史紀錄。美國有數以百萬計民眾存款泡湯,物價和失業率節節上揚,通用和福特兩家汽車製造商岌岌可危,可能讓好幾個城鎮居民全部丟飯碗。帕納林懷疑的理由是對的,因為金融海嘯的危機實在很大。但是結論卻是錯的。

制度穩定 分裂不可能

美國的政治制度是超強的穩定體,要分崩離析成六大塊恐怕毫無可能。美國個人主義雖然橫行,大美國的愛國主義卻已深植人心。聯邦(United States)這個字的背後就有相當的團結意味。尤其是這樣的分裂法,完全違背各區塊的經濟互補性。說實在,帕納林說的美國族群問題還不若黑白的種族問題嚴重。現在,政治最大的問題恐怕是要防止歐巴馬被暗殺這一事件。

多元世界 造就美國夢

南北戰爭後,美國就不再有分裂的可能。林肯的蓋茲堡演說詞中提到美國被捲入一場盛大的內戰,以考驗是否此國家,或任何孕育和奉獻於斯者,可永垂不朽。林肯五次使用「國家」(nation)一字,未用當時北方軍常用的「聯盟」(union)一字,乃是戰後「國家」已成為至高無上的觀念,早超越各主權州的聯邦共同體。

以加州為例,其人口為3700萬人,是美國人口的最大州,第三大面積州。加州如果獨立成為一個國家,它會是世界前八大的經濟體。加州有美酒、良港、矽谷,但是加州雖然有這麼多優厚的條件,加州人要放鬆一下,常去的是賭城拉斯維加斯。如果加州獨立,去賭城都要簽證,那加州人不氣死才怪。

美國的金融中心在紐約,政治中心在華盛頓,電影中心在好萊塢,博弈在拉斯維加斯,長春藤盟校則在東北。另有阿拉斯加的愛斯基摩人,德州的西部牛仔,關島的繽紛海洋世界,夏威夷的衝浪,蒙大拿州/愛達荷州/懷俄明州的黃石國家公園及印地安文化。「美國夢」的構成含有相當大的成分是多元世界。

美國人如果有地方意識,那表現往往就在支持的球隊。洛杉磯人對當地有不能割捨的愛戀,那棒球就支持道奇,或周邊的天使隊,籃球就偏好湖人或快艇隊,曲棍球隊就擁護國王隊,美式足球或許較為困難,因為原本在洛杉磯的公羊隊,最近不但搬家到巴爾的摩,而且改名叫「烏鴉隊」。

简体中文因为金融危机,俄国知名的分析家帕纳林(Igor Panarin)日前在俄国知名的「消息报」指出,美国当前的经济乱象坐实他长久以来的论点,他预言继经济崩解后,美国将分裂成六大区块:华人人口不断成长的太平洋岸、西班牙语裔居多的南部、独立运动日炽的德州、「心智独特且不同于其它地区」的大西洋岸、有大批原住民人口的中部5个贫穷州,和受加拿大影响颇深的北部州。

帕纳林的理由是美国经济已开始崩垮,外债现在更超过11兆美元,已多到即将雪崩。纽约华尔街5家最大也最悠久的投资银行已有3家不复存在,幸存的两家也载沉载浮,亏损创下历史纪录。美国有数以百万计民众存款泡汤,物价和失业率节节上扬,通用和福特两家汽车制造商岌岌可危,可能让好几个城镇居民全部丢饭碗。帕纳林怀疑的理由是对的,因为金融海啸的危机实在很大。但是结论却是错的。

制度稳定 分裂不可能

美国的政治制度是超强的稳定体,要分崩离析成六大块恐怕毫无可能。美国个人主义虽然横行,大美国的爱国主义却已深植人心。联邦(United States)这个字的背后就有相当的团结意味。尤其是这样的分裂法,完全违背各区块的经济互补性。说实在,帕纳林说的美国族群问题还不若黑白的种族问题严重。现在,政治最大的问题恐怕是要防止欧巴马被暗杀这一事件。

多元世界 造就美国梦

南北战争后,美国就不再有分裂的可能。林肯的盖兹堡演说词中提到美国被卷入一场盛大的内战,以考验是否此国家,或任何孕育和奉献于斯者,可永垂不朽。林肯五次使用「国家」(nation)一字,未用当时北方军常用的「联盟」(union)一字,乃是战后「国家」已成为至高无上的观念,早超越各主权州的联邦共同体。

以加州为例,其人口为3700万人,是美国人口的最大州,第三大面积州。加州如果独立成为一个国家,它会是世界前八大的经济体。加州有美酒、良港、硅谷,但是加州虽然有这么多优厚的条件,加州人要放松一下,常去的是赌城拉斯韦加斯。如果加州独立,去赌城都要签证,那加州人不气死才怪。

美国的金融中心在纽约,政治中心在华盛顿,电影中心在好莱坞,博弈在拉斯韦加斯,长春藤盟校则在东北。另有阿拉斯加的爱斯基摩人,德州的西部牛仔,关岛的缤纷海洋世界,夏威夷的冲浪,蒙大拿州/爱达荷州/怀俄明州的黄石国家公园及印地安文化。「美国梦」的构成含有相当大的成分是多元世界。

美国人如果有地方意识,那表现往往就在支持的球队。洛杉矶人对当地有不能割舍的爱恋,那棒球就支持道奇,或周边的天使队,篮球就偏好湖人或快艇队,曲棍球队就拥护国王队,美式足球或许较为困难,因为原本在洛杉矶的公羊队,最近不但搬家到巴尔的摩,而且改名叫「乌鸦队」。

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最寒冷的冬天

November 30th, 2008

作者:陳敏

如果明年新一波金融整併潮發生,恐怕會有為數眾多的傳統商業銀行人員失業,這是馬英九、劉兆玄高喊搶救失業大作戰最該擔心的一塊。

十一月下旬的某個周六晚上,幾位金融業高層主管約在台北市農安街的三井日本料理店家庭餐敘,二十多年的交情,彼此無話不談,席間一位銀行副總經理的兒子,目前就讀師大附中三年級,明年就要考大學選擇科系,他高興的說:「我的目標是要上美國名校MBA,跟叔叔伯伯一樣當 Banker(銀行家)!」

不料,幾位「銀行家」們對於這樣既遠大又明確的宣示,竟然面面相覷,其中一位投信總經理嘆了口氣,對著小名Gary的優秀青年說:「Gary啊,你知道嗎,就在我們吃飯的這個時候,紐約華爾街上,有十二萬個像我們這樣的MBA在找工作嗎?」「更糟糕的是」另外一位銀行副總經理接腔:「這十幾萬名MBA前輩,可不是工廠的作業員,都是精明的財務專家,十年之後你就算拿到Stanford 的MBA,他們也還在就業市場裡面跟你競爭,搶你的工作。」另外一位銀行協理更絕,他說:「Gary,我們都不知道,還能夠再吃幾頓三井。」

這位投信總經理統計的十二萬人,數字有點問題,因為就在他們三井飯局的前兩天,美國花旗銀行宣布全球將要再裁員五萬兩千人,加上之前宣布的二萬三千人,總共要裁員七萬五千人!這樣一裁,等於每五位花旗集團員工,就有一人面臨失業的厄運。這個裁員的幅度,創下單一金融機構最高的紀錄,而即使不計算即將失業的五萬多位花旗的「銀行家」,全球已經遭到裁員命運的金融從業人員,也已經超過十七萬人,即將來臨新年,將是金融從業人員最最寒冷的冬天。

投信總經理的嘆息是有根據的,台灣的金融業者,最先面臨大幅裁員壓力的正是基金公司,例如日盛、富鼎、ING等投信公司,都以減少兩成人力為目標,復華投信後勤一口氣減掉五十人;兆豐國際投信原本要大幅裁員,後來改為全員背負額度,衝刺寶鑽基金;寶來、台灣工銀、永豐投信等也都宣布人事全面凍結,遇缺不補。另外著名的外資投信也都採取動作,富達投信減少了四十人,德盛安聯、德意志遠銀、貝萊德、摩根富林明等除了人事凍結之外,也配合總部的規劃,可能大量裁減研究員以降低成本。

另外一個受到重創的壽險業,最先浮出檯面的是被美國政府接管的美國國際集團AIG,在台灣的子公司南山人壽雖然營運狀況不錯,卻無法倖免於難,已經宣布總部裁員一五%,約三百人,加上友邦保險裁員一一○人,一口氣就有四百多人失去工作,不過,南山人壽裁減的,許多是高層的經理人員以及香港的外派人員,原本收入就不錯,還不會有立即的財務壓力,香港人回國對台灣的衝擊也不會太大。

相對上,銀行的財富管理以及幾十萬名保險業務員這兩個族群的壓力就大了許多,金融海嘯讓所有的社會大眾突然驚覺,原來以為百年不倒的保險公司,竟然會瞬間崩解,保險市場一夜之間突然急凍,只剩下最基本的意外險還能透過銀行體系跑一下,保險業務員今年真是屋漏偏逢連夜雨,遺產稅調降議題天天上媒體,從年初馬英九選總統炒到年底,政府空說要調降卻無法落實,資金無法回來,股票市場又大跌,每個潛在客戶都拿遺產稅調降的議題,做為停買保險的理由;下半年又碰到金融海嘯,國內國外產品全部槓龜,幾十萬保險業務人員苦不堪言,是最大的受害者。

另外一群也是以十萬人計算的銀行理財專員,在雷曼兄弟倒閉之後也都面臨失業的威脅。他們雖然還有銀行微薄薪水可領,但是過去幾個月都在收拾殘局,美其名為穩定客戶,其實大多都在做清理的工作,銀行的財富管理業務這次受到九級地震的致命打擊,雖然現在宣布的只有台新銀行宣布裁員兩百人、元大銀行財富管理人員裁減五成,預計在農曆年前,各銀行大量裁減財富管理人員的行動,恐怕會占據新聞版面。

台灣是這波全球金融海嘯的邊緣地區,都已經這麼嚴重,華爾街投資銀行的災情更是難以想像,以往最光鮮亮麗的投資銀行這次幾乎全部被殲滅,雷曼兄弟倒閉,一萬七千多人頓時失去工作,其他競爭者例如高盛證券宣布裁員三二五○人、摩根士丹利裁員二三二五至三二五五人,投資銀行的人頭看起來雖然不多,但是,他們有許多都是年薪一百萬美元(新台幣三千三百多萬元)的打工皇帝,都是那種住在三百萬美元豪宅、平日非頭等艙不搭、周末從紐約飛回西雅圖的住家,周一上午再飛去上班的,砍掉一個高級執行董事,可以省下幾十個基層員工的薪水,不算雷曼兄弟,幾家倖存的投資銀行,加總起來必須裁掉近萬人,絕對堪稱是金融史上頭號毀滅性的災難。

在這場大災難中,還是有一小撮的幸運兒,最令人羨慕的是雷曼兄弟亞洲的近千名人員,他們被日本野村證券收購,野村以接近原來本薪的條件接收雷曼亞洲的員工,把這些亞洲員工從地獄邊緣救了回來,令人訝異的是,野村證券反而回頭裁掉三十幾位野村日本總公司的固定收益交易員(Fixed Inc○me Traders)。固定收益交易員是裁員的大輸家,過去他們靠衍生性產品交易賺進龐大的獎金,是引爆金融海嘯的原兇,許多投資銀行的固定收益部門整個裁撤,仍然無法平息眾人的憤怒。

值得擔心的是,在花旗集團這次五萬兩千人的裁員名單中,有一千人要從亞洲裁撤,其中台灣就高達五百人(部分報載為八千人應為誤傳),這五百人非常可能有一大部分是以前華僑銀行的員工,台灣的金融股股價大跌,明年幾乎看不到獲利的機會,不少家中小型銀行面臨強大的被合併壓力,如果明年新一波金融整併潮發生,恐怕會有為數眾多的傳統商業銀行人員失業,這是馬英九、劉兆玄高喊搶救失業大作戰最該擔心的一塊。

銀行曾經是人人爭搶的鐵飯碗,曾幾何時竟淪為亟待整救的失業大軍,時代的潮流總是讓人無法預測,令人唏噓不已。

資料來源:中時理財

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經濟逐日惡化,我應該怎麼做?

October 31st, 2008

繁體中文金融市場深陷泥淖,全球經濟成長又面臨放緩,各大公司裁員的消息不斷傳出。金融界幾乎無一倖免,包括美國首屈一指的高盛以及在這一波受損算小的瑞士信貸。如我之前一篇No more Krispy Kreme in Hong Kong…寫到,這次的金融海嘯已開始滲入整個經濟體。昨天摩托羅拉宣布全球大量裁員,今天美國運通也決定全球裁減10%的員工 (約7,000人)。

看到這麼多的壞消息,大家最關注的是 “景氣的谷底會在什麼時候出現?” 因為股市是經濟的領先指標,通常會在前6個月就反應。所以如果股市如果能夠落底,那麼景氣的寒冬也就接近尾聲了。

想起當時的經濟大蕭條,股市花了超過25年的時間,才終於收復了由1929年至1933年跌掉的幅度。或許現在的體制優於過去,但有很多目前的問題卻是前所未見的。例如通貨膨脹與通貨緊縮同時存在的現象,在過去的歷史中少有,再加上適合通膨與通縮的投資策略完全相反,目前也沒多少專家能提出適當的對策。

當許多大型績優股都紛紛破底之際,投資人想從基本面來找底部,幾乎不可能。因為許多股票不但跌破淨值,連票面價值都不到。現在是恐懼情緒主導,基本面完全不管用。舉例來說,本益比的預估是以企業盈餘預測來換算,但在經濟情況不佳、股市波動大的情況下,單純估算一年本益比是沒有意義的,因為未來的企業盈餘一定會被大幅調低。

所以目前任何上漲都只能算是死貓反彈,而且甚至是個陷阱。利空籠罩連連暴跌後,突然出現強勁反彈,短暫拉高吸引買盤進場,又急殺繼續重挫,衝進去搶到反彈的投資人,慘遭套牢,欲哭無淚。所以目前任何低點能不能就此確底,恐怕還需要一段時間的驗證。

在真正底部訊號還未出現前,應該怎麼做呢?可參考以下的建議:

  1. 目前所有投資只能搶反彈。如果自認手腳不快,寧可等到底部確認後再追股票,而不是一般所謂的 “現在買,賠錢的機率不高。” 因為首先,現在是經濟不景氣與對市場信心不足的非理性時點,投資標的幾乎很難判斷出真正的底部。其次,特別是在不景氣之下,投資人最重要的事是儘量避免資產的減損。而在市場價格一再探底之際,投資人的資產肯定會受到不同程度的損失
  2. 越是當投資市場不景氣之際,就越是要回歸本業,固守好穩定賺錢的根本。不管是哪種職業,只要能固定收到現金的工作,都應該好好把握。特別是在這場比氣長的不景氣馬拉松中
  3. 非常時代,要思考非常的應變策略。世界各國為了挽救金融業,紛紛投入大量的資金挹注,這顯示出未來全球將無可避免地陷入各國央行印鈔票還債的超級通貨膨脹。而伴隨著這一波金融大海嘯的,卻是油價與原物料價格的持續走跌。如剛剛提到,這是歷史上罕見的通貨膨脹與通貨緊縮同時並存的現象

最後希望大家不要氣餒,最低潮時,往往就是最高潮的開始。你無法控制外界的環境,但是你可以控制你自己對它的反應。與其怨天尤人,到不如利用這個機會充實和磨練自己! 大家共勉之!

简体中文金融市场深陷泥淖,全球经济成长又面临放缓,各大公司裁员的消息不断传出。金融界几乎无一幸免,包括美国首屈一指的高盛以及在这一波受损算小的瑞士信贷。如我之前一篇No more Krispy Kreme in Hong Kong…写到,这次的金融海啸已开始渗入整个经济体。昨天摩托罗拉宣布全球大量裁员,今天美国运通也决定全球裁减10%的员工 (约7,000人)。

看到这么多的坏消息,大家最关注的是 “景气的谷底会在什么时候出现?” 因为股市是经济的领先指标,通常会在前6个月就反应。所以如果股市如果能够落底,那么景气的寒冬也就接近尾声了。

想起当时的经济大萧条,股市花了超过25年的时间,才终于收复了由1929年至1933年跌掉的幅度。或许现在的体制优于过去,但有很多目前的问题却是前所未见的。例如通货膨胀与通货紧缩同时存在的现象,在过去的历史中少有,再加上适合通膨与通缩的投资策略完全相反,目前也没多少专家能提出适当的对策。

当许多大型绩优股都纷纷破底之际,投资人想从基本面来找底部,几乎不可能。因为许多股票不但跌破净值,连票面价值都不到。现在是恐惧情绪主导,基本面完全不管用。举例来说,本益比的预估是以企业盈余预测来换算,但在经济情况不佳、股市波动大的情况下,单纯估算一年本益比是没有意义的,因为未来的企业盈余一定会被大幅调低。

所以目前任何上涨都只能算是死猫反弹,而且甚至是个陷阱。利空笼罩连连暴跌后,突然出现强劲反弹,短暂拉高吸引买盘进场,又急杀继续重挫,冲进去抢到反弹的投资人,惨遭套牢,欲哭无泪。所以目前任何低点能不能就此确底,恐怕还需要一段时间的验证。

在真正底部讯号还未出现前,应该怎么做呢?可参考以下的建议:

  1. 目前所有投资只能抢反弹。如果自认手脚不快,宁可等到底部确认后再追股票,而不是一般所谓的 “现在买,赔钱的机率不高。” 因为首先,现在是经济不景气与对市场信心不足的非理性时点,投资标的几乎很难判断出真正的底部。其次,特别是在不景气之下,投资人最重要的事是尽量避免资产的减损。而在市场价格一再探底之际,投资人的资产肯定会受到不同程度的损失
  2. 越是当投资市场不景气之际,就越是要回归本业,固守好稳定赚钱的根本。不管是哪种职业,只要能固定收到现金的工作,都应该好好把握。特别是在这场比气长的不景气马拉松中
  3. 非常时代,要思考非常的应变策略。世界各国为了挽救金融业,纷纷投入大量的资金挹注,这显示出未来全球将无可避免地陷入各国央行印钞票还债的超级通货膨胀。而伴随着这一波金融大海啸的,却是油价与原物料价格的持续走跌。如刚刚提到,这是历史上罕见的通货膨胀与通货紧缩同时并存的现象

最后希望大家不要气馁,最低潮时,往往就是最高潮的开始。你无法控制外界的环境,但是你可以控制你自己对它的反应。与其怨天尤人,到不如利用这个机会充实和磨练自己! 大家共勉之!

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